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李嘉誠李嘉誠

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李嘉誠 長(cháng)江實(shí)業(yè)創(chuàng )始人董事局主席

  
  李嘉誠,漢族,長(cháng)江實(shí)業(yè)集團有限公司創(chuàng )始人、董事局主席。
  1928年生于廣東潮州,1940年為躲避日本侵略者,全家逃難到香港。1958年開(kāi)始投資地產(chǎn)。1979年購入老牌英資商行“和記黃埔”,成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選“香港風(fēng)云人物”和太平紳士、1989年獲英國女王頒發(fā)的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問(wèn)、1993年度香港風(fēng)云人物、1995年至1997年任特區籌備委員會(huì )委員、1999年亞洲首富、2011年工夫茶傳奇故事入選國家孔子學(xué)院漢語(yǔ)外教文章。
  2013年《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜,李嘉誠以310億美元凈資產(chǎn)位列全球第8名。并蟬聯(lián)全球華人首富、亞洲首富。

李嘉誠 相關(guān)新聞

  • 當前在第 1 頁(yè) 共計 3 個(gè)頁(yè)面 共有 50 條記錄
  • 明年中國各行業(yè)將洗牌

    2014-11-18
    作為一個(gè)擁有14億人口的世界第二大經(jīng)濟體,中國經(jīng)濟無(wú)疑稱(chēng)得上是個(gè)“大國經(jīng)濟”。從經(jīng)濟學(xué)意義上講,一個(gè)“大國經(jīng)濟”所發(fā)生的變化會(huì )對世界上的其他經(jīng)濟體產(chǎn)生不可忽視的影響。這在過(guò)去十多年中已經(jīng)反映的很清楚。當...[繼續閱讀]
  • 如何才能有效掌控企業(yè)的現金流

    2014-8-20
    如何才能有效掌控企業(yè)的現金流
    當前,在中國企業(yè)戰略轉型重的第三次浪潮中,企業(yè)更多的是通過(guò)橫向兼并,以圖占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,但并購之于企業(yè)絕非易事,稍有不慎即有可能墮入財務(wù)黑洞。很顯然,企業(yè)控制好現金流至關(guān)重要。而李嘉誠與郭廣昌的投...[繼續閱讀]
  • 秦穆公寬容對管理的啟示

    2014-2-19
    管理的實(shí)質(zhì)就是修己和安人,管理者自己一定要正人先正己,加強自身修養非常重要,一個(gè)管理者一定要用自身的言行給員工樹(shù)立一個(gè)做人和做事的典范,這樣才能樹(shù)立威信,才能有安人的資本,管理學(xué)上叫自我管理。華人商界...[繼續閱讀]
  • 電商繁榮下的國內實(shí)體零售仍有無(wú)限機會(huì )

    2014-2-8
    很多人都有不切實(shí)際的期望,以為電商了,大數據了,業(yè)績(jì)就會(huì )爆增,這種急功近利的想法最終換來(lái)的將是失望,因為這些東西不是靈丹妙藥,更不是萬(wàn)能的,它可以錦上添花,但未必能雪中送炭。在電商發(fā)展上,一味地抵觸、...[繼續閱讀]
  • 老板應認清得與失

    2014-1-3
    中國人特別講究對與錯。古來(lái)就有:“名不正則言不順!贝嗽(huà)的意思就是說(shuō)人生做事,錯與對最為關(guān)鍵,什么事情都首先要分清對錯,不能沒(méi)有道理。三國時(shí),劉備因姓劉,自己努力去尋找正統傳人的根,故排來(lái)排去,排出個(gè)...[繼續閱讀]
  • 蘇東坡談管理之道

    2014-1-3
    中國企業(yè)家都會(huì )面臨一個(gè)重大課題,面對名目繁多的管理學(xué)書(shū)籍,該如何進(jìn)行選擇,管理的大道究竟是什么?面對紛繁復雜的管理事物,如何找到適合自己的企業(yè)且行之有效的管理方法,這些問(wèn)題一直困擾著(zhù)中國企業(yè)。翻閱近代...[繼續閱讀]
  • 管理挑戰“愛(ài)出位”員工

    2014-1-2
    每個(gè)企業(yè)里總有那么幾個(gè)不十分聽(tīng)話(huà),“愛(ài)出位”的員工,他們在會(huì )議上總是提出反對意見(jiàn),這個(gè)方案不完整,那個(gè)人不能任用,總之他們就是公司里那么幾個(gè)為數不多的“不聽(tīng)話(huà)”愛(ài)出位的員工,說(shuō)他們是公司的“刺頭”吧,...[繼續閱讀]
  • 快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)——塑造正能量

    2013-12-31
    人活著(zhù)是為什么?答案是林林種種,也可以說(shuō)是千回百轉的!所謂“歸流”就是殊途同歸,那就是為了快樂(lè ),怎么理解快樂(lè )、這是學(xué)問(wèn)!不同的人就有不同的理解?達成目的是快樂(lè )!經(jīng)歷過(guò)程也快樂(lè ),平衡需要是快樂(lè )!分解開(kāi)來(lái)...[繼續閱讀]
  • 快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)——塑造正能量

    2013-12-31
    人活著(zhù)是為什么?答案是林林種種,也可以說(shuō)是千回百轉的!所謂“歸流”就是殊途同歸,那就是為了快樂(lè ),怎么理解快樂(lè )、這是學(xué)問(wèn)!不同的人就有不同的理解?達成目的是快樂(lè )!經(jīng)歷過(guò)程也快樂(lè ),平衡需要是快樂(lè )!分解開(kāi)來(lái)...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠如何成為商界歷久不衰的不倒翁

    2013-12-2
    李嘉誠如何成為商界歷久不衰的不倒翁
    香港媒體發(fā)表評論稱(chēng),上星期國內《南方周末報》登刊專(zhuān)訪(fǎng)李嘉誠長(cháng)文,成為全港及國內爭相談?wù)摰脑?huà)題。香港的評論和報道大多探討,為什么李嘉誠讓國內民間報刊獨家做訪(fǎng)問(wèn)?為什么李嘉誠高調否定和黃撤資香港及國內的傳...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠不賺“最后一個(gè)銅板”的警示

    2013-12-2
    李嘉誠不賺“最后一個(gè)銅板”的警示
    最近,外界關(guān)于李嘉誠從中國內地及香港“撤資”的傳言四起,李嘉誠28日回應撤資傳聞,再次強調是正常的商業(yè)行為。筆者曾經(jīng)撰文指出,李嘉誠先生頻頻賣(mài)出內地和香港房產(chǎn)物業(yè)完全是經(jīng)濟因素;是對包括商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)前景...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠:建立在尊重之上的商業(yè)帝國

    2013-12-2
    李嘉誠:建立在尊重之上的商業(yè)帝國
    早在很多年前,李就已經(jīng)不管具體業(yè)務(wù),他的時(shí)間和精力,基本花在“定坐標”上。相比他內心的隱秘世界,普通人更感興趣的是他的財富帝國。一個(gè)地產(chǎn)商告訴南方周末記者,李最讓人敬佩的,不是他在香港的成功,而是他在...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠:工廠(chǎng)是最好的課堂

    2013-12-2
    李嘉誠:工廠(chǎng)是最好的課堂
    對李嘉誠來(lái)說(shuō),早期的工廠(chǎng)經(jīng)歷,是他最好的課堂。對做一個(gè)塑料花,原料怎么來(lái)的,怎么出口,怎么辦手續,他了如指掌,而其對世界經(jīng)濟形勢的認識,最早也來(lái)自這里。而從某種程度上而言,李做生意的原則,也形成于此時(shí)...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠:如何從失敗教訓中發(fā)現財富

    2013-11-26
    李嘉誠:如何從失敗教訓中發(fā)現財富
    據說(shuō),李嘉誠曾因電影《阿甘正傳》而潸然淚下,雖然比起命運如羽毛般隨風(fēng)飄蕩的阿甘,世情練達的李嘉誠選擇命運的意識和能力都強出太多,但其成功的基礎,也是對于一系列樸素價(jià)值觀(guān)的反復實(shí)踐,這與阿甘在懵懂之間履...[繼續閱讀]
  • 現代經(jīng)銷(xiāo)商與機制創(chuàng )新

    2013-10-23
    馬云曾說(shuō)過(guò):李嘉誠時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。其實(shí),經(jīng)銷(xiāo)商還是在市場(chǎng)經(jīng)濟中扮演主角。渠道為王,決勝終端的格局還占主導地位,F代經(jīng)銷(xiāo)商如何在經(jīng)濟大潮中立于不敗之地?目前企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的現狀由于企業(yè)...[繼續閱讀]
  • “老超人”李嘉誠的離港之路

    2013-10-23
    85歲的長(cháng)江集團主席李嘉誠,20年來(lái)首次未出現在長(cháng)和系的中期業(yè)績(jì)記者會(huì )上。這被外界解讀,華人首富正試圖逐漸離開(kāi)公眾視線(xiàn),并將權力移交給長(cháng)子、長(cháng)和系副主席李澤鉅。關(guān)于退休后的生活安排,這位自1950年創(chuàng )業(yè)、超過(guò)...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠為何永遠在賺錢(qián)?

    2013-10-10
    李嘉誠為何永遠在賺錢(qián)?
    許多人以為“超人”投資眼光精準從不出錯,其實(shí)過(guò)去十年和黃僅投資3G業(yè)務(wù)就虧損上千億港元,換作別人早就倒閉了,但是和黃不但沒(méi)有倒閉,甚至一直保持盈利。首富李嘉誠過(guò)去兩個(gè)月連環(huán)傳出售賣(mài)香港和內地資產(chǎn),不斷惹...[繼續閱讀]
  • 初創(chuàng )企業(yè)如何招到值得信任的員工

    2013-9-5
    儒商興業(yè)靠三大法寶:第一是人才,因為商道的本質(zhì)就是投資于人,這里的“人”,主要指的就是自己的部下;第二是時(shí)機;第三是“仁”。意思是:懂得經(jīng)商的人,要善于選擇人才和選擇時(shí)機,有了這兩個(gè)因素,再加上足夠的...[繼續閱讀]
  • [選址支招] 開(kāi)店如何選址

    2013-8-16
    方案一開(kāi)店最麻煩的事情有二件:一是就是如何來(lái)選好店鋪地址;二是選到合意的地址后,又擔心自己是否能看得準該地段的生意如何。因為對開(kāi)店的來(lái)講,地段是相當重要的一個(gè)因素,套用李嘉誠的一句話(huà)說(shuō),地段,地段,還...[繼續閱讀]
  • 商業(yè)模式與盈利模式:思維、價(jià)值及價(jià)值觀(guān)

    2013-7-24
    看了會(huì )計視野一篇關(guān)于商業(yè)模式和盈利模式之爭的精華貼,確實(shí)是好貼,發(fā)貼者總結的觀(guān)點(diǎn)是好的商業(yè)模式一定是要有好的盈利模式。這里面帶出了一個(gè)問(wèn)題,好的商業(yè)模式一定就是好的盈利模式嗎或好的盈利模式才是好的商業(yè)...[繼續閱讀]
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