許多家紡企業(yè)現在越來(lái)越傾向于向三四線(xiàn)家紡市場(chǎng)發(fā)展，有較發(fā)達的經(jīng)濟，較前衛的時(shí)尚敏感......有這些優(yōu)勢，那為什么這些家紡品牌還向其他市場(chǎng)轉移呢？
　　
　　下面小編就簡(jiǎn)單分析一下一線(xiàn)家紡市場(chǎng)的弊端，也正是這些弊端讓越來(lái)越多的家紡品牌將視線(xiàn)轉移到了三四線(xiàn)市場(chǎng)。
　　
　　經(jīng)營(yíng)成本居高不下隨著(zhù)對終端店面搶奪的加劇，店面的租金日益高漲，很多家紡專(zhuān)賣(mài)店的利潤是不少，但是很大一部分都交給了房東。
　　
　　在鄉鎮和縣級市場(chǎng)要開(kāi)個(gè)大店，100多平方也就幾萬(wàn)元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬(wàn)租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷(xiāo)量卻沒(méi)有成比例增長(cháng)。
　　
　　很多經(jīng)銷(xiāo)商都是咬緊牙關(guān)上陣，給自己一個(gè)安慰的理由就是先把品牌做起來(lái)，后續再賺錢(qián)，結果是流動(dòng)資金越來(lái)越拮據，逐步進(jìn)入惡性循環(huán)之中，不能自拔。
　　
　　一線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的成本除了租金之外，更大的一塊就是宣傳費用了。
　　
　　專(zhuān)賣(mài)店如果開(kāi)在市級以上城市，只靠店面是無(wú)法快速起量的，越是黃金店面越需要投入較大的宣傳費用。在這些地方宣傳的方式多是靠路牌、車(chē)體、報刊等媒體，投入不菲。