如果說(shuō)紡織工業(yè)2012年困難，試問(wèn)，改革開(kāi)放30多年哪一年覺(jué)得不困難？好象都是這樣，有困難、也有成長(cháng)。從上世紀90年代開(kāi)始，大量的國際輿論在說(shuō)中國崩潰論，但是崩潰了嗎？中國就是一個(gè)渾身是毛病，拐著(zhù)棍，打著(zhù)吊瓶在跑馬拉松的人。在如此大壓力的情況下走的如此之好，是因為行業(yè)內外都在關(guān)注紡織，大家群策群力，手挽手一起往前走。
　　
　　在2012年歲末，產(chǎn)業(yè)家、學(xué)者們在紡織創(chuàng )新年會(huì )論壇上齊聚一堂，一天時(shí)間里給行業(yè)奉上非常密集的思想大餐，每一條烹調路徑就是找出路，把困難講清楚，然后找出相應的方法。
　　
　　潘玉根：以信息化和系統化提升競爭力
　　
　　浙江美欣達印染集團股份有限公司總經(jīng)理
　　
　　2010年，企業(yè)引進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理系統，我們跟大的軟件公司合作，通過(guò)兩年的前期調研，根據工廠(chǎng)的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)定制，它著(zhù)重是客戶(hù)怎么樣進(jìn)行分析。企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)信息來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面，一個(gè)是CRM系統中客戶(hù)的需求，還有市場(chǎng)上產(chǎn)品流行趨勢和技術(shù)導向，外部和內部緊密結合在一起，是新產(chǎn)品研發(fā)的信息來(lái)源。市場(chǎng)推廣體系，以樣品為載體，實(shí)施實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)展示平臺跟網(wǎng)絡(luò )信息互動(dòng)平臺相結合的推廣模式，分析客戶(hù)的定位，通過(guò)虛擬的平臺，實(shí)體展示，主動(dòng)推介等等方式多角度、多渠道的向目標客戶(hù)定向推介符合需求的一個(gè)新樣品。
　　
　　李學(xué)彬：塑造產(chǎn)業(yè)用紡織品新興紡織形象
　　
　　北京紡織控股有限責任公司總經(jīng)理
　　
　　產(chǎn)業(yè)用紡織品重點(diǎn)是找到應用的空間，城市應急給排水項目技術(shù)基礎是我公司旗下的燕陽(yáng)特種紡織品公司為軍需裝備研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)用紡織品的開(kāi)發(fā)應用往往是一個(gè)全新的領(lǐng)域，特別是項目研發(fā)初期和后期市場(chǎng)開(kāi)拓，城市應急給排水及應急避險系統作為公司產(chǎn)業(yè)用紡織品開(kāi)發(fā)的突破口，是基于項目既有高技術(shù)含量，滿(mǎn)足首都功能定位，又發(fā)揮紡織人的聰明才智，解決城市建設管理的重要問(wèn)題，共同策劃集成、組織實(shí)施具有規模效益的工程。
　　
　　陳永兵：開(kāi)啟家紡3.0功能步入健康時(shí)代
　　
　　羅蘭家紡科技股份有限公司董事長(cháng)
　　
　　這些年我們做了一些研發(fā)，1.0時(shí)代叫保暖，2.0是美觀(guān)舒適，3.0不僅保暖、美觀(guān)、舒適，還加健康，使人睡眠的時(shí)候還可以保護身體，更加健康。公司經(jīng)過(guò)兩年多跟南通數字大學(xué)、南京中醫大學(xué)共同研究，如果我們被子當中不存在細菌和螨蟲(chóng)，而且出廠(chǎng)的時(shí)候產(chǎn)品不存在，拿回家以后還可以持續抗菌、抑螨的作用。經(jīng)過(guò)研究，目前紫羅蘭產(chǎn)品已經(jīng)達到99%的抑菌效果，97%的抑螨效果。
　　
　　王軍：綠色發(fā)展的資金投入和方式選擇
　　
　　瑞士歐瑞康集團公司中國區總裁
　　
　　結合目前整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，要考慮綠色經(jīng)濟和可持續發(fā)展，在節能減排這樣的大趨勢情況下來(lái)實(shí)現研發(fā)，要保證資金充足，歐瑞康銷(xiāo)售額6%到7%是做研發(fā)和創(chuàng )新。
　　
　　還要有明確的目標，實(shí)現目標的時(shí)候要多方位進(jìn)行保障。比如說(shuō)節能減排，歐瑞康推出一個(gè)新技術(shù)，是在原來(lái)技術(shù)上節能減排效果超過(guò)25%到30%的系統，真正研發(fā)時(shí)，要有相應的手段和方式方法。比如說(shuō)啟動(dòng)一個(gè)項目，成立的小組一般超過(guò)兩到三個(gè)，甚至更多，大家共同研發(fā)，集思廣益，最后把資源集中在一起。通常情況下，研發(fā)不是一個(gè)項目組可以成功的，20%能做到市場(chǎng)化推廣已經(jīng)不錯了。
　　
　　何育萍：生物酶技術(shù)提升紡織行業(yè)可持續發(fā)展
　　
　　諾維信（中國）投資有限公司政府和公共事務(wù)總監
　　
　　由于全世界范圍內使用生物酶，避免了巨大的二氧化碳排放，2011年的時(shí)候，全球范圍內因為生物酶制劑，避免了4500萬(wàn)噸的二氧化碳排放，由于酶制劑的使用，可以使客戶(hù)減少7500萬(wàn)噸化學(xué)品。
　　
　　淀粉酶可以作為退漿酶在紡織行業(yè)得到廣泛的應用，采用退漿酶每噸織物可以減少870公斤二氧化碳，替代700公斤的化學(xué)品。精煉酶主要用于去除雜質(zhì)，它可以分解纖維上的膠質(zhì)，為染色提供準備，用酶制劑,每噸織物可節水20立方米，可減少1000斤二氧化碳，替代67公斤的化學(xué)品。氧漂酶每噸織物可節水20立方米，可減少410公斤二氧化碳。
　　
　　林蓓：功能性紡織品在美國有較大前景
　　
　　美國棉花公司亞洲供應鏈營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)高級經(jīng)理
　　
　　我們對消費者對功能性服裝做了調研，曾經(jīng)購買(mǎi)過(guò)功能性整理產(chǎn)品的消費者，他們反饋是超過(guò)85%都認為這些功能整理基本上達到了他們的期望值。曾經(jīng)購買(mǎi)過(guò)功能性整理產(chǎn)品的消費者，他們愿意為功能性整理支付較高價(jià)格的比例相對來(lái)說(shuō)是比較高的，像抗皺產(chǎn)品，63%消費者，他愿意支付較高價(jià)格。
　　
　　總體而言，功能性產(chǎn)品在美國市場(chǎng)走勢或者是創(chuàng )新的技術(shù)性整理應該有相當大的前景，尤其是運動(dòng)服飾和新興的戶(hù)外類(lèi)別中有很好的發(fā)展前景。我們公司這兩年在中國和大型的紡織品公司，以及品牌商、零售商都做了很多的交流和合作，和他們一起開(kāi)發(fā)、應用這樣的用在棉質(zhì)品上面的功能性整理技術(shù)。
　　
　　馬力諾：時(shí)尚產(chǎn)業(yè)應注重在線(xiàn)用戶(hù)體驗
　　
　　歐洲咨詢(xún)聯(lián)盟安博思（北京）咨詢(xún)有限公司CEO
　　
　　當前企業(yè)需要考慮兩方面：第一是重新思考網(wǎng)絡(luò )的力量，第二是需要理解當前自己的客戶(hù)群體，首先必須是產(chǎn)品的用戶(hù)，然后才會(huì )變成消費者，也才能考慮如何提高他們的體驗。根據我們的報告顯示，社交媒體在目前品牌銷(xiāo)售里面起到的作用越來(lái)越大。
　　
　　可以看到21世紀全新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)運作范例，跟以往不同的是更加側重于品牌與用戶(hù)面對面的交流和溝通，經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)運作都是通過(guò)與用戶(hù)互動(dòng)之后確定的，品牌通過(guò)雙向對話(huà)交流模式做產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳，比如說(shuō)網(wǎng)站、社交媒體等等。
　　
　　殷錚：可持續基礎上的共同增長(cháng)
　　
　　宜家大中華貿易區紡織品部業(yè)務(wù)發(fā)展副經(jīng)理
　　
　　如果是說(shuō)在新的形勢下，宜家的價(jià)值有什么新的突破點(diǎn)，或者是新內容的話(huà)，我覺(jué)得應該是在可持續基礎上的共同增長(cháng)�？沙掷m很直觀(guān)的就是我們選擇的供應商環(huán)境社會(huì )責任，實(shí)際上更是我們怎么能夠讓比較低的價(jià)格有一個(gè)可持續性。這其中包括原材料，原材料本身是不是可持續性，我們有再生原材料，即使是棉花，我們也在倡導優(yōu)良棉花的工作，包括我們具體做的標準化，標準化的零部件、標準化的平臺，也包括自動(dòng)化、物流環(huán)節，所以我覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)全面的可持續性。
　　
　　王琪瑢?zhuān)荷舷掠温?lián)盟共推環(huán)保產(chǎn)品
　　
　　江蘇霞客環(huán)保色紡股份有限公司總經(jīng)理
　　
　　創(chuàng )新的技術(shù)生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品如何推向市場(chǎng)是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，客觀(guān)來(lái)講，中國缺乏是一種產(chǎn)業(yè)化、規�；�的模式，而不缺乏一種特色的產(chǎn)品。在國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心的指導下，我們建立了創(chuàng )新聯(lián)盟，上下游的企業(yè)共同來(lái)完成這一個(gè)工作。企業(yè)參與的“中國綠色無(wú)染紡織創(chuàng )新聯(lián)盟”，與聯(lián)盟企業(yè)一起研究推廣原液著(zhù)色技術(shù)，這項技術(shù)通過(guò)在線(xiàn)添加色母粒，突破了印染行業(yè)的傳統工藝，替代了印染生產(chǎn)環(huán)節，實(shí)現了有害物質(zhì)零排放。
　　
　　鐘永林：與服裝品牌合作產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現價(jià)值
　　
　　中國東方絲綢市場(chǎng)管委會(huì )副書(shū)記、副主任
　　
　　東方絲綢市場(chǎng)，或者說(shuō)盛澤產(chǎn)業(yè)，我們做六個(gè)方面工作當中，有具體的價(jià)值體現。具體來(lái)說(shuō)有六個(gè)方面：第一，注重了設備的升級。第二，注重品牌的研發(fā)創(chuàng )新。第三，注重了產(chǎn)品創(chuàng )新。第四，注重了平臺的有效支撐。第五，注重了市場(chǎng)跟產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)。第六，注重了人才引進(jìn)和培育。最具價(jià)值的就是與服裝品牌合作產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
　　
　　張炳良：提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的產(chǎn)品回歸行業(yè)本質(zhì)
　　
　　上海獅格咨詢(xún)企業(yè)創(chuàng )始人
　　
　　我認為中國目前服裝品牌紡織行業(yè)存在最大的缺失是什么？它沒(méi)有提供給大多數人優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的產(chǎn)品，國內的這些品牌，基本上從最低采購價(jià)格到零售價(jià)都快五倍多了，我們服裝行業(yè)不要講品牌價(jià)值、品牌文化，如果這些統統的拋開(kāi)，如果你能持續不斷提供給大多數人優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的產(chǎn)品，也就實(shí)現了服裝行業(yè)人的價(jià)值。目前所有的企業(yè)，要回歸到行業(yè)的本質(zhì)，就是紡織服裝，回歸到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是零售，零售的本質(zhì)是產(chǎn)品，產(chǎn)品的本質(zhì)是回歸到針對消費者。消費者的一切才是你產(chǎn)品來(lái)源的一切，沒(méi)有消費者，你的產(chǎn)品一切都是鏡中花、水中月。