“我們開(kāi)始集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰�！痹诘�112屆的第三期廣交會(huì )上，筆者發(fā)現，盡管紡織服裝行業(yè)目前面臨困境，但順勢轉型的企業(yè)卻已出現了大幅增長(cháng)。
　　
　　中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )負責人11月1日在廣交會(huì )上表示，紡織品服裝行業(yè)今年的出口形勢依然不容樂(lè )觀(guān)。其提供的數據顯示，1-9月，國內紡織品服裝出口同比微增0.53%，除了3、5、9月之外，其他月份均出現負增長(cháng)。
　　
　　“中國紡織品服裝行業(yè)前有歐美‘狼’，后有東南亞‘虎’，中間還承受著(zhù)成本‘山’�！泵鎸�歐美在品牌、設計上的優(yōu)勢和東南亞在勞動(dòng)力資源上的價(jià)格優(yōu)勢的挑戰，江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司董事長(cháng)楊永清表示，成本上升的中國企業(yè)必須發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。
　　
　　面對國際市場(chǎng)的新變化，該公司開(kāi)始建設自主品牌，升級自有實(shí)業(yè)，供應鏈開(kāi)始向國內中西部地區和東南亞布局。公司2011年出口額達3.94億美元，比2008年增長(cháng)了68%，今年1-9月份達近3億美元。
　　
　　陰嘉祥貿易有限公司總經(jīng)理王偉表示，公司以前產(chǎn)品品種單一、價(jià)格低廉，主要是靠跑量取勝。
　　
　　危機時(shí)刻，企業(yè)開(kāi)始轉換思路，開(kāi)始“吃魚(yú)尾”戰略。將目標集中在小批量、多品種的客戶(hù)市場(chǎng)，與加工廠(chǎng)抱團生存，接一些其他大企業(yè)不愿意接的“短、平、快”訂單，給優(yōu)質(zhì)小客戶(hù)提供具有特色的產(chǎn)品。截至目前，公司今年的出口額已經(jīng)增長(cháng)了80%。