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紡織化纖產(chǎn)業(yè)轉型升級加速

 2012-9-13
    今年以來(lái),我國化纖行業(yè)呈現出總體平穩、市場(chǎng)表現低迷、效益明顯下降的趨勢。如何看待今年化纖行業(yè)形勢,企業(yè)又該有何作為?在剛剛結束的第十八屆中國國際化纖會(huì )議上,業(yè)內人士圍繞“在高成本時(shí)代化纖行業(yè)如何實(shí)現可持續發(fā)展——新趨勢、新格局、新領(lǐng)域和新標準”的大會(huì )主題,對行業(yè)當下形勢與長(cháng)遠發(fā)展進(jìn)行了深入探討。從與會(huì )嘉賓和企業(yè)代表的發(fā)言來(lái)看,不論是應對當下行業(yè)的嚴峻形勢,還是規劃行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,結構調整與轉型升級依然是工作的重中之重。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)許坤元在題為《中國紡織工業(yè)的可持續發(fā)展之路》的報告中強調,當前紡織化纖產(chǎn)業(yè)的結構調整、轉型升級任務(wù)仍十分緊迫和艱巨。然而不同的是,之前需要從外打破的壓力在形勢急轉的條件下,轉變?yōu)楸仨毢菹滦膩?lái)從內變革。形勢的倒逼正在加速紡織化纖產(chǎn)業(yè)轉型升級。
  
  理性看待從暴利期過(guò)渡為調整期
  
  提及今年化纖行業(yè)利潤大幅下降的情況,中國化纖協(xié)會(huì )認為主要有兩個(gè)原因。一是前兩年行業(yè)利潤基數太高。2009年3月以來(lái),化纖行業(yè)率先走出金融危機的陰影,行情一路走高,特別是2010年和2011年前三季度,行業(yè)幾乎處于暴利狀態(tài),2010年利潤率最高達到7.16%。2001~2011年,化纖行業(yè)平均利潤率僅為3.03%,今年上半年行業(yè)利潤率2.21%,低于平均水平0.82個(gè)百分點(diǎn)。中國化纖協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平認為,這是行業(yè)處于不景氣周期的正常表現,行業(yè)從暴利期進(jìn)入調整期,企業(yè)在心態(tài)上要理性面對,對行業(yè)發(fā)展要保持信心。
  
  另一個(gè)原因是今年化纖庫存原料和產(chǎn)品跌價(jià)損失巨大;w價(jià)格與原油市場(chǎng)具有很強的相關(guān)性,今年1~8月,原油市場(chǎng)大幅波動(dòng),導致化纖市場(chǎng)不穩定。5~6月原油的快速下跌,導致合纖產(chǎn)品失去成本支撐,且下游需求不旺,雙重因素拖累價(jià)格快速下降,“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”的心理導致市場(chǎng)信心進(jìn)一步減弱,產(chǎn)品價(jià)格持續下跌。
  
  在國際化纖會(huì )議上,與會(huì )的嘉賓、學(xué)者與企業(yè)代表也對我國化纖行業(yè)的深層次矛盾進(jìn)行了剖析。其中,原料與勞動(dòng)成本的上升與傳統產(chǎn)品附加值不高、技術(shù)裝備落后與生產(chǎn)效率亟待提升、技術(shù)研發(fā)人才缺失與創(chuàng )新研發(fā)設計需進(jìn)一步加強、環(huán)境保護措施不夠與再生循環(huán)經(jīng)濟的亟須建立、產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展與資源環(huán)境約束等矛盾成為困擾行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。特別是勞動(dòng)用工成本的大幅增加,對傳統紡織產(chǎn)業(yè)造成了較大沖擊。
  
  統計數據顯示,從2007年至今我國規模以上紡織企業(yè)每年人均工資漲幅都超過(guò)15%,燃料動(dòng)力價(jià)格近兩年漲幅都在10%以上,紡織化纖行業(yè)的成本比較優(yōu)勢明顯下降,常規產(chǎn)品的成本優(yōu)勢嚴重流失。采取一切方法有效化解不斷增加的生產(chǎn)成本,已經(jīng)成為行業(yè)當前亟待解決的緊迫問(wèn)題。
  
  化纖產(chǎn)能結構性過(guò)剩問(wèn)題在今年形勢下也越發(fā)突出。發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調司巡視員賀燕麗認為,目前形勢正形成倒逼機制,化纖行業(yè)不能再盲目擴能,應抓住機遇,加大結構調整力度。端小平指出,企業(yè)要避免盲目投資,在行業(yè)調整期內抓住機遇,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,為行業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。中國工程院院士蔣士成認為目前聚酯投資過(guò)熱,從《化纖工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》的要求來(lái)看,產(chǎn)能有可能過(guò)剩;w產(chǎn)能應加快結構調整,加大科技投入,避免低端產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)剩。
  
  擴大思路全方位尋找發(fā)展空間
  
  在當前形勢下,化纖行業(yè)的發(fā)展空間還有多大,發(fā)展機會(huì )在哪里成為業(yè)內關(guān)注的焦點(diǎn)。本屆國際化纖會(huì )議從科技、教育、人才、環(huán)保等方面也對此進(jìn)行了全方面探討,企業(yè)可以從中得到借鑒與啟示。
  
  許坤元認為未來(lái)5~10年,紡織纖維的需求規模將隨終端消費及產(chǎn)業(yè)用需求穩步擴大。而由于土地資源有限,天然纖維供給不足的矛盾將更加突出,化學(xué)纖維將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。
  
  賀燕麗從國家政策層面對今后的發(fā)展思路給予了梳理。她表示,目前國家政策導向主要是調結構。在化纖領(lǐng)域,政策會(huì )對新纖維的產(chǎn)業(yè)化,新纖維在下游領(lǐng)域的應用,相關(guān)油劑、樹(shù)脂等輔料的研發(fā),提高新材料產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比等方面加大稅收等優(yōu)惠政策。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)“走出去”的政策鼓勵我國企業(yè)向跨國公司發(fā)展,使我國經(jīng)濟與世界環(huán)境深入融合。另外,廢舊紡織品回收前景廣闊。賀燕麗透露,國家發(fā)改委和工信部都已經(jīng)把廢舊紡織品回收作為今后工作的重點(diǎn)。
  
  工信部消費品工業(yè)司副司長(cháng)王偉認為,纖維品牌化發(fā)展是化纖工業(yè)轉型升級的內在需要,與拉動(dòng)內需相掛鉤;w流行趨勢的發(fā)布在滿(mǎn)足消費需求、引領(lǐng)消費需求和創(chuàng )造消費三個(gè)層面上都有重要意義,同時(shí)使中國化纖產(chǎn)能優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮。
  
  端小平認為,化纖產(chǎn)業(yè)要從下游向上游發(fā)展,做好產(chǎn)業(yè)鏈,以化解潛在的原料風(fēng)險。同時(shí)深挖內部潛力,做好產(chǎn)品差異化,在化纖機械工程、制造水平方面尋求突破,并從工藝等方面加以改進(jìn)以實(shí)現節能降耗,降低成本。
  
  歐洲化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)FrédéricVanHoute認為化纖產(chǎn)品的高品質(zhì)無(wú)論從當下還是從未來(lái)看,都是參與全球競爭的必備品質(zhì),而且品質(zhì)低檔的纖維也令先進(jìn)的紡織機械不能發(fā)揮作用。他認為合理的質(zhì)量管理和高標準的質(zhì)量保證是對企業(yè)最基本的要求。
  
  浙江恒逸集團董事長(cháng)邱建林分享了加強合作、依靠人才的發(fā)展經(jīng)驗。邱建林認為恒逸在中國目前經(jīng)濟現狀下不搞房地產(chǎn)很另類(lèi),然而把有限的財力和能力配置到更高效的地方,把主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化也是恒逸的智慧所在。他認為有能力的企業(yè)可以走出去,充分利用全球資源并進(jìn)行優(yōu)化配置。這給國內其他民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)啟示。
  
  中國工程院院士姚穆則主張“政產(chǎn)學(xué)研用”的發(fā)展模式。他認為紡織院校一方面要加強基礎性研究,創(chuàng )新性研發(fā),另一方面要加大對創(chuàng )新型人才的培養,同時(shí)將高等教育與社會(huì )經(jīng)濟建設緊密結合。他特別強調要把終端應用企業(yè)推到主角位置,化纖企業(yè)要甘心當配角。
  
  蔣士成院士認為,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要適應市場(chǎng)需求;w的應用領(lǐng)域已從服裝、家紡等傳統領(lǐng)域擴大到產(chǎn)業(yè)用,而化纖在產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域的應用比重還較小,需要進(jìn)一步擴大。同時(shí),化纖的研發(fā)要滿(mǎn)足實(shí)際需要。產(chǎn)能結構調整需從追求量的增加轉到質(zhì)的提升。
  
  正如端小平所言,盡管?chē)H化纖會(huì )議在今年此時(shí)召開(kāi)并非僅為關(guān)切當下勢態(tài),卻正好給了業(yè)內探討在當前形勢下尋找出路的機會(huì )。會(huì )上各方觀(guān)點(diǎn)不僅是長(cháng)遠發(fā)展的策略規劃,更是為當前行業(yè)困境提供了全方位的解答!案叱杀緯r(shí)代”形成的倒逼機制,使企業(yè)面臨蛻變,行業(yè)也真正開(kāi)始轉身。能否在蛻變中承受住劇痛,能否在轉身后留下華麗的身影,業(yè)內的每一位都有責任與義務(wù)。正所謂,從外打破是壓力,從內打破是成長(cháng)。從這個(gè)意義上講,這正是今年化纖嚴峻形勢給予行業(yè)的成長(cháng)機遇。
  

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