在上周泉州召開(kāi)的石獅、晉江片區企業(yè)調研座談會(huì )上，政企達成共識：泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)是花了幾十年工夫培育起來(lái)的基業(yè)，而染整是整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節之一，包括晉江、石獅在內的泉州染整行業(yè)需突破低端定位、低附加值、高污染的發(fā)展瓶頸，進(jìn)行轉型提升。
　　
　　而隨著(zhù)晉江、石獅相繼出爐染整行業(yè)競爭力報告，泉州染整行業(yè)的轉型提升進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。一場(chǎng)“塔基變革”戰的沖鋒號拉響，直指“加工企業(yè)產(chǎn)能過(guò)�！钡男袠I(yè)頑疾。
　　
　　行業(yè)現狀：
　　
　　晉江規上染整企業(yè)僅21家
　　
　　剛剛過(guò)去的第二季度，行業(yè)的整體情況讓石獅染整同業(yè)公會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳光育頗為煩心。在往年，每年的2-6月，是染整行業(yè)的旺季，然而今年石獅染整企業(yè)的訂單情況總體并不樂(lè )觀(guān)。在旺季不太旺的情況下，吳光育擔心的是行業(yè)價(jià)格戰抬頭。
　　
　　“以機織布為例，一般來(lái)說(shuō)加工價(jià)格為2元/米左右，即便如此，企業(yè)也僅是微利，但在淡季時(shí)，這個(gè)價(jià)格曾經(jīng)降到過(guò)0.85元/米。企業(yè)的壓力可想而知�！币唤M數據對比透露出吳光育的擔憂(yōu)，也透露出石獅染整行業(yè)加工企業(yè)價(jià)格爭奪戰的激烈。
　　
　　同樣的情況，晉江染整行業(yè)也正在發(fā)生�！拔覀兌际且约庸び唵螢橹�，今年的整體訂單情況的確不太好�，F在能接一單是一單，布行如果壓價(jià)，我們都會(huì )適當考慮。這也是沒(méi)辦法，競爭者太多了，你不做自然有人跟上�！睍x江一家染整企業(yè)負責人錢(qián)先生坦言，現在多數代工染整企業(yè)的訂單都吃不飽。
　　
　　加工企業(yè)的一句“競爭者太多”道出了泉州染整行業(yè)的企業(yè)構成情況。晉江經(jīng)貿局的資料表明，晉江擁有染整、水洗企業(yè)127家，其中規模以上染整企業(yè)僅21家。根據記者走訪(fǎng)的不完全統計，這其中以代加工坯布染整為主的企業(yè)占比超過(guò)70%，接品牌服裝訂單的企業(yè)屈指可數。同樣，石獅染整同業(yè)公會(huì )方面也表示，石獅三個(gè)集控區內的40多家染整企業(yè)，除了祥鴻、協(xié)盛協(xié)豐等幾家龍頭企業(yè)，其余也均以代加工為主。
　　
　　“一個(gè)鏤空的金字塔形狀：幾乎都是加工企業(yè)，有屈指可數的幾家高技術(shù)企業(yè)，中間層空缺�！眳枪庥�轉述了專(zhuān)家調研時(shí)給出的總結。
　　
　　然而，塔基層這種“雄厚”的實(shí)力并不為人所樂(lè )見(jiàn)。身處行業(yè)，不少從業(yè)人士也能清晰分析，正是由于加工產(chǎn)能過(guò)剩，高端訂單產(chǎn)能不足，才導致了價(jià)格戰和本土品牌服裝訂單的外流�！熬枚�久之，一有難度高利潤大的訂單，品牌企業(yè)都具有慣性意識到外地尋找合作企業(yè)。本地染整企業(yè)只能接一些利潤較低的加工單，這種加工意識根植后企業(yè)自然不會(huì )去考慮再投資提高技術(shù)。在這種惡性循環(huán)下，整個(gè)泉州染整業(yè)自然無(wú)法提升�！边@些從業(yè)人士無(wú)奈地表示。
　　
　　自救啟動(dòng)：
　　
　　實(shí)力企業(yè)率先變革
　　
　　石獅宏利染織公司的一段經(jīng)歷很好地說(shuō)明了泉州染整行業(yè)塔基層堅固的無(wú)奈。
　　
　　以經(jīng)編染織為主的宏利在經(jīng)過(guò)一波三折之后，終于爭取到了本地一家知名經(jīng)編企業(yè)J公司的訂單，并建立了長(cháng)期合作關(guān)系�！斑@幾年來(lái)，J公司的訂單都是放在廣東，剛開(kāi)始接觸時(shí)，他們并不知道本地企業(yè)已經(jīng)具備了接單的技術(shù)實(shí)力。在與宏利的接觸過(guò)程中，也是幾經(jīng)調研，幾次打樣，多次確認。最后J公司還感嘆，一直以為本地都是做些較為常規的經(jīng)編印染，沒(méi)想到已經(jīng)有可以合作的實(shí)力企業(yè)�！敝�情人士介紹道。
　　
　　上述知情人士介紹，宏利的成功并非一朝一夕，在其引進(jìn)臺灣技術(shù)進(jìn)行技改的一年多時(shí)間內，需屏棄不符合發(fā)展要求的穩定加工訂單，爭取新品牌訂單�！斑@種努力跳出塔基層的自救方式值得學(xué)習�！�
　　
　　慶幸的是，越來(lái)越多的實(shí)力染整企業(yè)正開(kāi)始實(shí)施行業(yè)自救。鳳竹紡織、龍興隆等資金實(shí)力好的龍頭企業(yè)引進(jìn)短流程、無(wú)水或少水印染加工等國際先進(jìn)技術(shù)設備，在過(guò)去的兩年，鳳竹的“純棉高效節能低溫染色及后處理”、“無(wú)氟防水透氣針織面料”等項目被評審為國際先進(jìn)水平；南興織造的“高檔棉滌雙經(jīng)面料布的開(kāi)發(fā)”以及南方織造的“高檔仿棉化纖面料布的開(kāi)發(fā)”等5個(gè)項目被評審為國內領(lǐng)先水平……這些企業(yè)掀起了技術(shù)創(chuàng )新步伐，率先邁步為行業(yè)發(fā)展指明出路。
　　
　　另一方面，化纖企業(yè)涉足染整，也成為本土染整行業(yè)提升的助力。以化纖面料生產(chǎn)為主的向興(中國)集團有限公司今年啟動(dòng)了向下游染整業(yè)進(jìn)軍的計劃。這項耗資超3億元的工程，引進(jìn)進(jìn)口設備和臺灣技術(shù)人員，目標定位高端，最初卻并不是為染整環(huán)節盈利而來(lái)�！坝∪臼遣剂袭a(chǎn)品品質(zhì)穩定的關(guān)鍵環(huán)節，我們計劃改變訂單外放加工的模式，為自己的產(chǎn)品做自主染整配套，直接管控產(chǎn)品整條生產(chǎn)流程，以確保高端產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值�！毕蚺d董事長(cháng)黃再興認為。
　　
　　向興只是個(gè)縮影。據悉，近一兩年晉江新增了數家染整企業(yè)，多數都是上游紡織面料企業(yè)對舊染整廠(chǎng)進(jìn)行收購、改造。這些新染整企業(yè)定位中高端，收回了加工訂單，將代加工型染整企業(yè)推到了轉型升級的路口。
　　
　　“可見(jiàn)，染整行業(yè)塔基層堅固的無(wú)奈并非沒(méi)有解決之道，主要還是看企業(yè)有無(wú)發(fā)展意識和決心。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，協(xié)會(huì )也通過(guò)采取措施希望能向上推企業(yè)一把�！眳枪庥�表示，今年石獅染整行業(yè)協(xié)會(huì )的主要工作包括引導企業(yè)技術(shù)提升和布局“營(yíng)銷(xiāo)”環(huán)節。
　　
　　政府助力：
　　
　　集控區提升加速
　　
　　在自救的過(guò)程中，僅憑染整企業(yè)一家之力，諸多困難一一顯現：飽受環(huán)保之困、污水處理排放收費高、清潔生產(chǎn)投入大等。在行業(yè)發(fā)展焦灼期，政府適時(shí)介入指導和規劃，計劃加速染整集控區整合提升。
　　
　　據悉，從今年4月份開(kāi)始，晉江、石獅兩地政府多次對染整行業(yè)現狀進(jìn)行實(shí)地考察，聘請專(zhuān)家調研，并召開(kāi)座談會(huì )議，商討染整行業(yè)提升發(fā)展之道。耗時(shí)數月，晉江和石獅相繼出爐了染整行業(yè)競爭力報告。兩份報告不約而同地提出一個(gè)發(fā)展方向：加大集控區建設、整合、提升力度。
　　
　　晉江方面表示，將加速染整行業(yè)集控園區建設，擴大與地區染整行業(yè)相適應的污染物處理規模和能力，爭取在3-5年內完成印染企業(yè)進(jìn)行集中布局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型新的跨越�！巴ㄟ^(guò)集控區對染整企業(yè)進(jìn)行集中供水、供電、供熱和污水處理，推動(dòng)染整企業(yè)走集約化和可持續發(fā)展道路。同時(shí)，加快公共技術(shù)服務(wù)平臺的建設，加大人才引進(jìn)力度，提高染整技術(shù)裝備和工藝水平，建設綠色染整生產(chǎn)基地、先進(jìn)染整技術(shù)應用示范區和面料研發(fā)中心�！�
　　
　　在上周的晉江、石獅企業(yè)座談會(huì )上，談及染整行業(yè)發(fā)展，石獅政府方面也表示，為拓展空間，將整合現有祥芝、鴻山、錦尚3個(gè)染整集控區及周邊村莊的土地，為建設全國清潔生產(chǎn)示范園區提供用地保障。
　　
　　“政府的引導將成為泉州染整行業(yè)轉型提升的重要助力。結合當前本地染整企業(yè)的實(shí)際情況，我們建議政府在集控管理的時(shí)候可關(guān)注兩個(gè)方面：一是加大整合力度。不少代加工企業(yè)是小型微利甚至是虧損的，根本沒(méi)有能力進(jìn)行技術(shù)改造和提升，可引導大企業(yè)兼并收購這些小企業(yè)，進(jìn)行資源整合，既可淘汰落后產(chǎn)能，又可滿(mǎn)足大企業(yè)擴張需求。二是對污水排放進(jìn)行分級收費，只按COD排放進(jìn)行計算，排放越多收費越高。這樣可以促使企業(yè)想方設法進(jìn)行中水回用，從而推動(dòng)節能減排清潔生產(chǎn)的落地�！睒I(yè)內人士如此建議。
　　
　　他山之石
　　
　　解讀紹興染整集控模式
　　
　　在探討行業(yè)轉型升級之時(shí)，不少染整企業(yè)呼吁泉州應該積極借鑒“紹興模式”。晉江邀請福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家團隊前往紹興對染整進(jìn)行實(shí)地調研，基于此，本報嘗試剖析紹興模式。
　　
　　紹興縣政府加大建設濱海工業(yè)區，提出力爭通過(guò)3-5年時(shí)間的努力，使全縣印染企業(yè)從現有的200余家（規模以上）減少到100家左右，鼓勵80%以上的印染企業(yè)搬遷至濱海工業(yè)區，培育一批銷(xiāo)售收入超10億元以上的印染龍頭企業(yè)。統一安置于濱海工業(yè)區三期綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區，綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區走規�；�、集約化與環(huán)境可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，集中供水、供熱、供電，集中污水處理。新區內的工業(yè)、消防用水均由工業(yè)園區水廠(chǎng)統一供給。供熱采用集中供熱，區內企業(yè)不安裝小鍋爐、小煙囪。工業(yè)廢水（只接納企業(yè)濃污水，稀污水的中水回用設施由企業(yè)自行建設運行）集中預處理后，經(jīng)工業(yè)園區排污主干管排入紹興污水處理廠(chǎng)集中處理。著(zhù)力把紹興縣打造成為國內先進(jìn)染整技術(shù)應用示范基地和國際重要綠色印染生產(chǎn)加工基地。
　　
　　同時(shí)，紹興縣出臺了《關(guān)于推進(jìn)印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程的目標要求，并計劃在3-5年內安排40億元專(zhuān)項激勵資金，用于集聚到濱海的印染企業(yè)技改貼息和獎勵。為給綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區內的印染企業(yè)提供污水集中處理配套設施，紹興縣正在建設江濱水處理有限公司，占地600畝投資20億元建設污水集中預處理工程、錢(qián)塘江污水處理工程、污泥處理工程及深度處理工程四大塊。該工程預計日處理印染廢水20萬(wàn)噸，現工程處于一期建設中。廢水的集中處理一方面對印染企業(yè)排放污水實(shí)行嚴格管控，同時(shí)也為企業(yè)減輕了污水處理投資和占地。